下文為專項整治工作總結范文，大家不妨可以參考下，希望對大家有一定的幫助哦!

自公司十一月份開展“強化安全責任，加強工藝管理”專項整治活動以來，熱電廠高度重視，成立了以廠長為組長，其他領導分工負責的領導小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，綜合辦和廠辦抽調4人組成工作組，深入一線具體抓落實，通過一個多月扎扎實實的整治，取得了預期的效果?，F(xiàn)總結如下：

一、層層宣傳發(fā)動。10月底，廠安全領導小組開會專門學習討論并部署專項整治工作，廠領導嚴格落實生產(chǎn)安全工作“五同時”，通過召開生產(chǎn)調度會、班組長以上動員會、工序和班組交接班會等形式，認真貫徹學習專項整治活動的精神和各級要求。活動期間，全廠通過報紙(采用8篇)、專欄(2期)、標語(20條)、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項整治工作的必要性和重要性。

二、認真組織全員學習、貫徹《安全生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術規(guī)程》、《危險化學品安全管理條理》等法規(guī)。廠安全員、工藝員分別到各工序授課，各崗位按要求建立了崗位練兵卡，規(guī)范地開展崗位大練兵，專項整治活動領導小組和綜合辦每周堅持全面檢查和抽查，12月6日至8日，組織全廠員工進行安全、工藝知識閉卷考試，成績及格率100。全體員工的安全素質、操作技能以及工作責任心得到普遍提高。

三、大力查整安全隱患，整治生產(chǎn)秩序。活動開展以來，工廠發(fā)動全員地毯式查找安全隱患，安全員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合辦和廠辦堅持周查月評，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施并下達隱患整改書面通知，限期整改，活動期間共整改隱患43項，有2項暫不能整改的也采取了防范措施并書面報告公司，請求盡快安排整改。通過整治，工廠的生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的深刻變化，12月初公司組織預檢時給予了肯定的評價。